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Gemeinsam Wirkung entfalten

NACHHALTIGKEITSZIELE ERREICHEN

Nachhaltigkeit greifbar machen

Mein Name ist Marjana Jovicic-Tampier und ich habe meine Leidenschaft darin gefunden, Unternehmen bei ihrer nachhaltigen Transformation zu begleiten.


Mit über zehn Jahren Erfahrung in Industrie und Beratung weiß ich, wie komplex Veränderungsprozesse sein können und wie wichtig es ist, große Ziele in realistische Schritte zu übersetzen.

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Mich begeistert es, wenn Nachhaltigkeit als Chancen für Innovation, neue Geschäftsmöglichkeiten und für eine zukunftssichere Positionierung im Markt gesehen wird.

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Was mich auszeichnet, ist mein pragmatischer Ansatz. Ich glaube daran, dass Veränderung nur dann Wirkung hat, wenn sie in der Realität eines Unternehmens funktioniert.

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Meine Erfahrung

In den letzten zehn Jahren durfte ich zahlreiche Unternehmen auf ihrem Weg durch die Klimatransformation begleiten. Jedes Projekt war dabei geprägt von einem klaren Anspruch praxisnahe Lösungen zu schaffen, die wirtschaftlich tragfähig sind und gleichzeitig echte Wirkung entfalten.

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Einen Auszug der Projekte, die ich in den letzten Jahren begleitet habe, finden Sie im folgenden Abschnitt

Nachhaltigkeit
&
ESG

COâ‚‚-Berechnung über Scope 1–3 und die Entwicklung eines Klimaübergangsplans

bis hin zur erfolgreichen CSRD-Berichtsumsetzung

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Energiewende
&
Gemeinden

Gemeinden, Regionen und Bürger:innen bei der gemeinschaftlichen Umsetzung der Energiewende, von der Idee bis zur Gründung von Energiegenossenschaften

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Transformation 
&
Business Model 

Entwicklung und Skalierung neuer nachhaltiger Geschäftsmodelle für die grüne Transformation 

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Klimaübergangspläne in verschiedenen Branchen

  • COâ‚‚-Berechnung und -Bilanzierung für Scopes 1, 2 und 3 entlang der Wertschöpfungskette

  • Ableitung konkreter Nachhaltigkeitsziele aus der Unternehmensstrategie

  • Entwicklung konkreter Maßnahmen für einen wirksamen Klimaübergangsplan

  • Begleitung SBTI-Prozess als PMO

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(kompatibel mit CSRD Vorgaben)

Close Up von Blatt
hölzerne Struktur

CSRD-Berichte in verschiedenen Branchen

  • Wesentlichkeitsanalyse zur Bestimmung der relevanten Themen

  • Einbindung von Stakeholdern wie Kunden, Mitarbeitenden und Lieferanten

  • Klima- und Resilienzanalyse nach CSRD-Vorgaben

  • Unterstützung bei der Berichtserstellung, von der Struktur bis zum fertigen Bericht

  • Begleitung in der Abstimmung mit Wirtschaftsprüfern

Projekte mit Energiegenossenschaften

  • Business-Case-Berechnung zur wirtschaftlichen Bewertung

  • Marktanalyse und Identifizierung geeigneter Einspeisepunkte

  • Aufbau von Partnerschaften für Energiegemeinschaften

  • Begleitung als PMO

Undeutliche Leuchten
Abstract Texture

Projekte zur grünen Transformation von Öl- & Gaskonzernen

  • Entwicklung von Transformationsstrategien hin zu Low-Carbon-Business-Modellen (z. B. Geothermie, Wasserstoff, Ammoniak, usw.)

  • Business-Case-Berechnungen und Marktanalysen für neue Geschäftsfelder

  • Go-to-Market-Strategien inklusive Aufbau eines Sales Funnels

Grüne Transformation bei Energieversorgern & Industriebetrieben

  • Strategische Ausrichtung auf erneuerbare Energien und Wasserstoff

  • Business-Case-Berechnungen und Bewertung von Geschäftsmodellen

  • Markt- und Wettbewerbsanalysen zur Identifikation von Chancen

  • Begleitung beim Markteintritt und Aufbau 

Bush Leaves

Presse und öffentliche Auftritte

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